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ISO 31000

ISO 31000 Lead Risk Manager

ISO 31000 Lead Risk Manager. Vérifiez les formats, prérequis, éléments inclus et conditions de certification avant de réserver.

PECBLead Risk Manager5 joursEn directEn autonomieIntra-entreprise
  • Animé par des praticiens, dont un CISO en activité
Christophe Mazzola

Animé par

Christophe Mazzola

Practicing CISO · Founder of Cyber Academy

Voir le profil complet →

Fait pour vous si vous êtes.

  • Les managers ou consultants impliqués dans l'implémentation ou la supervision d'un programme de management du risque
  • Les chefs de projet et conseillers experts souhaitant diriger le déploiement d'un cadre et d'un processus de management du risque
  • Les professionnels directement responsables des processus de management du risque dans leur organisme
  • Les personnes souhaitant construire ou faire progresser une carrière dans le management du risque

PAS pour. Quand s'en passer.

Nous préférons que vous gardiez votre argent plutôt que d'acheter le mauvais parcours.

  • Les personnes sans expérience en concepts de management du risque, qui bénéficieraient de commencer par le cours ISO 31000 Foundation
  • Ceux qui recherchent un programme d'audit du risque ou d'audit de certification plutôt qu'un focus sur l'implémentation et la gestion
  • Les professionnels recherchant des référentiels de risque spécifiques à un domaine, sans lien avec les lignes directrices de ISO 31000

Ce que vous serez capable de faire

  • 1Expliquer les concepts fondamentaux, les principes et la terminologie du management du risque tels que définis par ISO 31000
  • 2Établir et améliorer un cadre de management du risque au sein d'un organisme sur la base des lignes directrices de ISO 31000
  • 3Initier et planifier le déploiement d'un processus de management du risque aligné sur ISO 31000
  • 4Appliquer les meilleures pratiques pour identifier, analyser, évaluer, traiter et surveiller les risques au sein d'un organisme
  • 5Intégrer les activités d'enregistrement, de communication et de consultation des risques dans les opérations de management du risque en cours
  • 6Soutenir la prise de décision du management en produisant des informations sur les risques pertinentes de façon structurée et reproductible

Jour par jour

Jour 1Introduction à ISO 31000 et au management du risque
  • Structure de ISO 31000 et principes du management du risque

    Les participants examinent l'architecture de ISO 31000, ses principes directeurs et la façon dont ces principes guident une prise de décision efficace en matière de management du risque au sein d'un organisme.

  • Concepts clés et terminologie du management du risque

    Ce module établit un vocabulaire commun en passant en revue les termes et définitions essentiels utilisés dans ISO 31000 et la littérature connexe sur le management du risque.

En fin de journée

  • Articuler l'objectif et la structure de ISO 31000 aux parties prenantes de l'organisme
  • Appliquer une terminologie cohérente du management du risque lors des communications avec les équipes et la direction
Jour 2Établissement du cadre de management du risque et initiation du processus de management du risque
  • Conception et implémentation du cadre de management du risque

    Les participants apprennent à concevoir un cadre de management du risque adapté au contexte de leur organisme, à obtenir l'engagement du leadership et à initier sa mise en œuvre conformément à ISO 31000.

  • Intégration du management du risque dans les processus organisationnels

    Ce module explore comment ancrer la réflexion sur le risque dans la planification stratégique, les structures de gouvernance et les opérations quotidiennes.

En fin de journée

  • Concevoir un cadre de management du risque reflétant le contexte et les objectifs de l'organisme
  • Identifier les points d'intégration entre le cadre de management du risque et les processus organisationnels existants
Jour 3Analyse, évaluation et traitement du risque conformément à ISO 31000
  • Techniques d'identification et d'analyse du risque

    Les participants s'exercent à identifier les risques et à appliquer des techniques d'analyse qualitatives et semi-quantitatives pour évaluer la vraisemblance et les conséquences conformément aux recommandations de ISO 31000.

  • Évaluation du risque et planification du traitement

    Ce module couvre la comparaison des résultats de l'analyse du risque par rapport à des critères définis et la sélection des options de traitement appropriées, notamment l'évitement, la réduction, le partage et l'acceptation.

En fin de journée

  • Conduire une appréciation du risque structurée en utilisant des techniques alignées sur ISO 31000
  • Élaborer un plan de traitement du risque traitant les risques priorisés de façon pratique et proportionnée
Jour 4Enregistrement, communication, surveillance, revue et consultation conformément à ISO 31000
  • Enregistrement et communication des risques

    Les participants examinent comment documenter les informations sur les risques avec précision et produire des rapports donnant aux décideurs une vision claire du profil de risque de l'organisme.

  • Surveillance, revue et amélioration continue

    Ce module traite de la mise en place d'activités de surveillance, de la conduite de revues périodiques et de l'utilisation des résultats pour améliorer continuellement l'efficacité du processus de management du risque.

  • Communication et consultation avec les parties prenantes

    Les participants explorent comment développer et mettre en œuvre un plan de communication et de consultation maintenant les parties prenantes internes et externes appropriément informées tout au long du processus de management du risque.

En fin de journée

  • Produire des rapports sur les risques soutenant des décisions managériales éclairées
  • Concevoir un calendrier de surveillance et de revue maintenant l'efficacité du management du risque dans le temps
Jour 5Consolidation du programme de management du risque et préparation à l'examen de certification
  • Gestion d'un programme de management du risque

    Les participants consolident leur compréhension de la supervision d'un programme de management du risque de bout en bout, couvrant la gouvernance, l'allocation des ressources et l'évaluation de la performance.

  • Révision des domaines de compétence de l'examen

    Une session de révision structurée reprend l'ensemble des cinq domaines de compétence de l'examen pour aider les participants à identifier leurs lacunes avant de passer l'évaluation.

En fin de journée

  • Décrire une structure de gouvernance pour pérenniser un programme de management du risque organisationnel
  • Cartographier les lacunes personnelles sur les cinq domaines de compétence de l'examen avant de passer l'évaluation

Prochaines sessions publiques

Cohortes à inscription ouverte. Choisissez une date et réservez votre place. Vous préférez une cohorte privée pour votre équipe ? Demander un devis intra-entreprise.

Aucune cohorte en direct confirmée pour le moment. Vous pouvez toutefois :

Tout ce que contient cette certification

Le détail derrière l'essentiel. Lisez à votre rythme. Chaque section répond à une question d'acheteur que nous recevons lors des appels découverte.

  • Jour 1 : Introduction à ISO 31000 et à la gestion des risques
  • Jour 2 : Établissement du cadre de gestion des risques et lancement du processus de gestion des risques
  • Jour 3 : Analyse des risques, évaluation des risques et traitement des risques selon ISO 31000
  • Jour 4 : Enregistrement et reporting, surveillance et révision, communication et consultation selon ISO 31000
  • Jour 5 : Examen de certification
  • Domaine 1 : Principes fondamentaux et concepts de la gestion des risques
  • Domaine 2 : Établissement du cadre de gestion des risques
  • Domaine 3 : Lancement du processus de gestion des risques et appréciation des risques
  • Domaine 4 : Traitement des risques
  • Domaine 5 : Enregistrement et reporting des risques
  • Domaine 6 : Surveillance et révision des risques
  • Domaine 7 : Communication et consultation sur les risques

Liste des examens PECB

Règles et politiques d'examen

Règles et politiques de certification

Les exigences pour les certifications « PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager » sont les suivantes :

Pour être considérées comme une expérience valide en gestion des risques, les activités de Risk Management doivent suivre les meilleures pratiques du domaine et inclure les éléments suivants :

Nos formations sont disponibles dans plusieurs formats pour s'adapter à vos besoins. Veuillez noter que les tarifs varient selon le format choisi. Certaines options, telles que les classes en direct ou en présentiel, peuvent nécessiter un devis personnalisé selon les disponibilités et la logistique.

  • Les frais de certification et d'examen sont inclus dans le prix de la formation
  • Les participants reçoivent le support de formation, qui contient plus de 450 pages d'informations explicatives, d'exemples, de bonnes pratiques, d'exercices et de quiz.
  • Une attestation de suivi de formation valant 31 crédits CPD (Continuing Professional Development) sera délivrée aux participants ayant suivi la formation.
  • En cas d'échec à l'examen, les candidats peuvent le repasser gratuitement dans les 12 mois suivant la première tentative.

À qui s'adresse cette formation ?

  • Directeurs des risques, responsables et chargés de gestion des risques
  • Personnes responsables de la création et de la protection de la valeur au sein des organisations
  • Membres de la direction générale souhaitant être guidés sur l'intégration de la gestion des risques au niveau stratégique
  • Personnes responsables des processus de gestion des risques
  • Personnes intéressées par la gestion des risques

Objectifs pédagogiques

  1. Démontrer sa compréhension des principes de gestion des risques tels que formulés dans ISO 31000
  2. Établir, maintenir et améliorer en continu un cadre de gestion des risques, conformément aux lignes directrices d'ISO 31000
  3. Appliquer le processus de gestion des risques, conformément aux lignes directrices d'ISO 31000
  4. Planifier les processus d'enregistrement et de reporting des risques, ainsi que les activités de communication sur les risques
  5. Surveiller, réviser et améliorer le cadre et le processus de gestion des risques sur la base des résultats des activités de gestion des risques

Approche pédagogique

  • La formation repose sur la théorie et les meilleures pratiques utilisées en gestion des risques.
  • Les sessions magistrales sont illustrées par des exemples et des scénarios pratiques.
  • Les participants sont encouragés à communiquer et à participer aux discussions et aux exercices.
  • Les exercices sont similaires, dans leur structure, aux questions de l'examen de certification.

Les questions que posent toujours les acheteurs

Quelle est la différence entre suivre cette formation, réussir l'examen et obtenir une certification PECB ?+

Suivre la formation de cinq jours signifie que vous avez participé au programme complet. La réussite de l'examen PECB ISO 31000 Lead Risk Manager est une étape distincte qui évalue votre compétence sur les cinq domaines définis.

L'obtention d'une certification PECB requiert la réussite de l'examen puis le dépôt d'une demande de certification, en démontrant que vous satisfaites également aux exigences d'expérience professionnelle définies par PECB. Cyber Academy n'inclut pas l'examen ni la certification dans son offre de formation.

Quels domaines de compétence couvre l'examen PECB ISO 31000 Lead Risk Manager ?+

Selon PECB, l'examen couvre cinq domaines : les principes fondamentaux et les concepts du management du risque, l'établissement du cadre de management du risque, l'initiation du processus de management du risque et l'appréciation du risque, le traitement du risque ainsi que l'enregistrement et la communication des risques, et la surveillance, la revue, la communication et la consultation des risques.

Pour les détails sur le format de l'examen, les langues et la planification, consultez la liste officielle des examens et les règles et politiques d'examen de PECB.

Dois-je suivre le cours ISO 31000 Foundation avant de participer à ce programme Lead Risk Manager ?+

PECB indique qu'une compréhension fondamentale du cadre, du processus et des principes de management du risque est attendue avant de suivre le cours Lead Risk Manager. Le cours ISO 31000 Foundation est un moyen d'acquérir cette compréhension, bien qu'une connaissance équivalente acquise par l'expérience professionnelle soit également pertinente.

Les participants sans ce prérequis pourraient trouver le rythme des jours 2 à 4 difficile à suivre, ces journées abordant rapidement la conception du cadre, l'exécution du processus et des sujets de gestion avancés.

Comment ce cours aborde-t-il à la fois le cadre de management du risque et le processus de management du risque ?+

ISO 31000 établit une distinction délibérée entre le cadre, qui traite de la gouvernance, du leadership et de l'intégration, et le processus, qui couvre les étapes itératives d'identification, d'analyse, d'évaluation, de traitement et de surveillance des risques. Le cours traite des deux dimensions sur des journées distinctes afin que les participants comprennent comment chacune soutient l'autre.

Le jour 2 porte principalement sur l'établissement du cadre, tandis que les jours 3 et 4 se concentrent sur l'exécution et le maintien du processus en pratique.

À qui ce cours ne convient-il pas ?+

Ce cours n'est pas conçu pour les personnes sans expérience préalable en concepts de management du risque. Celles sans base fondamentale risquent de trouver le contenu sur l'implémentation et la gestion de programme difficile à assimiler et à appliquer.

Il ne s'agit pas non plus d'un cours d'audit. Les professionnels dont l'objectif principal est d'auditer des systèmes de management du risque plutôt que de les implémenter ou de les gérer devraient examiner si un programme axé sur l'audit correspond mieux à leurs besoins.

Prêt à vous certifier ?

Animé par un CISO en exercice. Tarifs et conditions d'examen affichés dès le départ.