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ISO 31000

ISO 31000 Lead Risk Manager

ISO 31000 Lead Risk Manager. Revisa formatos, requisitos, elementos incluidos y condiciones de certificación antes de reservar.

PECBLead Risk Manager5 díasEn directoA tu ritmoPara empresas
  • Impartido por profesionales en activo, con un CISO en ejercicio
Christophe Mazzola

Impartido por

Christophe Mazzola

Practicing CISO · Founder of Cyber Academy

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Para quién

Encaja si eres.

  • ✓Directivos o consultores involucrados en la implementación o supervisión de un programa de gestión de riesgos
  • ✓Gestores de proyectos y asesores expertos que buscan liderar el despliegue de un marco y proceso de gestión de riesgos
  • ✓Profesionales con responsabilidad directa sobre los procesos de gestión de riesgos en su organización
  • ✓Personas que desean construir o avanzar en una carrera en gestión de riesgos

Aviso honesto

NO es para. Cuándo descartarlo.

Preferimos que guardes tu dinero antes que compres el itinerario equivocado.

  • ✗Personas sin base en conceptos de gestión de riesgos que se beneficiarían de comenzar primero con el curso ISO 31000 Foundation
  • ✗Quienes buscan un programa de auditoría de riesgos o auditoría de certificación en lugar de un enfoque de implementación y gestión
  • ✗Profesionales que buscan marcos de riesgo específicos del sector no relacionados con las directrices de ISO 31000

Resultados

Qué podrás hacer

  • 1Explicar los conceptos, principios y terminología fundamentales de la gestión de riesgos según lo definido por ISO 31000
  • 2Establecer y mejorar un marco de gestión de riesgos dentro de una organización basándose en las directrices de ISO 31000
  • 3Iniciar y planificar el despliegue de un proceso de gestión de riesgos alineado con ISO 31000
  • 4Aplicar las mejores prácticas para identificar, analizar, evaluar, tratar y monitorizar riesgos en toda una organización
  • 5Integrar las actividades de registro, comunicación y consulta de riesgos en las operaciones continuas de gestión de riesgos
  • 6Respaldar la toma de decisiones de la dirección produciendo información de riesgo significativa de forma estructurada y repetible

Programa

Día a día

Día 1Introducción a ISO 31000 y a la gestión de riesgos

  • Estructura de ISO 31000 y principios de gestión de riesgos

    Los participantes examinan la arquitectura de ISO 31000, sus principios rectores y cómo estos principios orientan la toma de decisiones eficaz en materia de gestión de riesgos en toda una organización.

  • Conceptos clave y terminología de gestión de riesgos

    Este módulo establece un vocabulario compartido revisando los términos y definiciones fundamentales utilizados en ISO 31000 y la literatura relacionada con la gestión de riesgos.

Al final del día

  • • Articular el propósito y la estructura de ISO 31000 ante las partes interesadas de la organización
  • • Aplicar una terminología coherente de gestión de riesgos al comunicarse con equipos y directivos
Día 2Establecimiento del marco de gestión de riesgos e inicio del proceso de gestión de riesgos

  • Diseño e implementación del marco de gestión de riesgos

    Los participantes aprenden a diseñar un marco de gestión de riesgos adaptado al contexto de su organización, a obtener el compromiso del liderazgo y a iniciar su implementación conforme a ISO 31000.

  • Integración de la gestión de riesgos en los procesos organizacionales

    Este módulo explora cómo integrar el pensamiento basado en riesgos en la planificación estratégica, las estructuras de gobernanza y las operaciones cotidianas.

Al final del día

  • • Diseñar un marco de gestión de riesgos que refleje el contexto y los objetivos de la organización
  • • Identificar los puntos de integración entre el marco de gestión de riesgos y los procesos organizacionales existentes
Día 3Análisis, evaluación y tratamiento de riesgos según ISO 31000

  • Técnicas de identificación y análisis de riesgos

    Los participantes practican la identificación de riesgos y la aplicación de técnicas de análisis cualitativo y semicuantitativo para evaluar la probabilidad y las consecuencias conforme a las directrices de ISO 31000.

  • Evaluación de riesgos y planificación del tratamiento

    Este módulo aborda cómo comparar los resultados del análisis de riesgos frente a criterios definidos y seleccionar las opciones de tratamiento adecuadas, incluidas la evitación, la reducción, la transferencia y la aceptación.

Al final del día

  • • Realizar una evaluación de riesgos estructurada utilizando técnicas alineadas con ISO 31000
  • • Elaborar un plan de tratamiento de riesgos que aborde los riesgos priorizados de forma práctica y proporcionada
Día 4Registro, comunicación, seguimiento, revisión y consulta de riesgos según ISO 31000

  • Registro y comunicación de riesgos

    Los participantes examinan cómo documentar la información de riesgos con precisión y producir informes que ofrezcan a los responsables de la toma de decisiones una visión clara del perfil de riesgo de la organización.

  • Seguimiento, revisión y mejora continua

    Este módulo aborda cómo establecer actividades de seguimiento, realizar revisiones periódicas y utilizar los hallazgos para mejorar continuamente la eficacia del proceso de gestión de riesgos.

  • Comunicación y consulta con las partes interesadas

    Los participantes exploran cómo desarrollar y ejecutar un plan de comunicación y consulta que mantenga adecuadamente informadas a las partes interesadas internas y externas a lo largo del proceso de gestión de riesgos.

Al final del día

  • • Producir informes de riesgos que respalden la toma de decisiones informada de la dirección
  • • Diseñar un calendario de seguimiento y revisión que mantenga la eficacia de la gestión de riesgos a lo largo del tiempo
Día 5Consolidación del programa de gestión de riesgos y preparación para el examen de certificación

  • Gestión de un programa de gestión de riesgos

    Los participantes consolidan su comprensión de cómo supervisar un programa de gestión de riesgos integral, abarcando la gobernanza, la asignación de recursos y la evaluación del rendimiento.

  • Revisión de los dominios de competencia del examen

    Una sesión de revisión estructurada repasa los cinco dominios de competencia del examen para ayudar a los participantes a identificar brechas de conocimiento antes de realizar la evaluación.

Al final del día

  • • Describir una estructura de gobernanza para sostener un programa de gestión de riesgos organizacional
  • • Identificar las brechas de conocimiento personal en los cinco dominios de competencia del examen antes de realizar la evaluación

Sesiones públicas

Próximas sesiones públicas

Grupos de inscripción abierta. Elige una fecha y reserva tu plaza. ¿Prefieres un grupo privado para tu equipo? Solicitar presupuesto in-house.

No hay ningún grupo en directo confirmado ahora mismo. Puedes:

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Análisis en profundidad

Todo lo que incluye esta certificación

El detalle detrás del titular. Lee a tu ritmo. Cada sección responde a una pregunta que los compradores nos hacen en las llamadas de descubrimiento.

  • Día 1: Introducción a ISO 31000 y a la gestión de riesgos
  • Día 2: Establecimiento del marco de gestión de riesgos e inicio del proceso de gestión de riesgos
  • Día 3: Análisis de riesgos, evaluación de riesgos y tratamiento de riesgos según ISO 31000
  • Día 4: Registro e informes, seguimiento y revisión, y comunicación y consulta según ISO 31000
  • Día 5: Examen de certificación
  • Dominio 1: Principios y conceptos fundamentales de la gestión de riesgos
  • Dominio 2: Establecimiento del marco de gestión de riesgos
  • Dominio 3: Inicio del proceso de gestión de riesgos y valoración de riesgos
  • Dominio 4: Tratamiento de riesgos
  • Dominio 5: Registro e informes de riesgos
  • Dominio 6: Seguimiento y revisión de riesgos
  • Dominio 7: Comunicación y consulta sobre riesgos

Lista de exámenes PECB

Reglamento y políticas de examen

Reglamento y políticas de certificación

Los requisitos para las certificaciones «PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager» son:

Para que se considere experiencia válida en gestión de riesgos, las actividades de gestión de riesgos deben seguir las mejores prácticas del sector e incluir lo siguiente:

Nuestros cursos de formación están disponibles en varios formatos para adaptarse a sus necesidades. Tenga en cuenta que el precio varía según el formato seleccionado. Algunas opciones, como las clases en directo o presenciales, pueden requerir un presupuesto personalizado en función de la disponibilidad y la logística.

  • Las tasas de certificación y examen están incluidas en el precio del curso
  • Los participantes recibirán el material del curso, con más de 450 páginas de información explicativa, ejemplos, mejores prácticas, ejercicios y cuestionarios.
  • Se expedirá a los participantes que hayan asistido al curso una certificación de aprovechamiento equivalente a 31 créditos CPD (Continuing Professional Development).
  • Si los candidatos no superan el examen, podrán repetirlo de forma gratuita en los 12 meses siguientes al primer intento.

¿A quién va dirigido?

  • Directores, responsables y gestores de riesgos
  • Profesionales responsables de la creación y protección de valor en las organizaciones
  • Miembros de la alta dirección que buscan orientación sobre cómo integrar la gestión de riesgos a nivel estratégico
  • Profesionales responsables de los procesos de gestión de riesgos
  • Personas interesadas en la gestión de riesgos

Objetivos de aprendizaje

  1. Demostrar la comprensión de los principios de gestión de riesgos formulados en ISO 31000
  2. Establecer, mantener y mejorar continuamente un marco de gestión de riesgos, de conformidad con las directrices de ISO 31000
  3. Aplicar el proceso de gestión de riesgos, de conformidad con las directrices de ISO 31000
  4. Planificar los procesos de registro e informes de riesgos, así como las actividades de comunicación sobre riesgos
  5. Supervisar, revisar y mejorar el marco y el proceso de gestión de riesgos a partir de los resultados de las actividades de gestión de riesgos

Enfoque pedagógico

  • El curso se basa en la teoría y en las mejores prácticas aplicadas en gestión de riesgos.
  • Las sesiones teóricas se ilustran con ejemplos y escenarios prácticos.
  • Se fomenta que los participantes se comuniquen y participen en debates y ejercicios.
  • Los ejercicios tienen una estructura similar a las preguntas del examen de certificación.

FAQ

Lo que siempre preguntan los compradores

¿Está incluido el examen de certificación con este curso?+

La inclusión del examen depende de la modalidad y de la opción comercial elegidas. Revise el resumen de la reserva o solicite confirmación escrita a Cyber Academy antes de inscribirse.

Completar la formación, aprobar el examen aplicable y cumplir los requisitos de la credencial PECB son pasos distintos.

¿Qué dominios de competencia cubre el examen PECB ISO 31000 Lead Risk Manager?+

Según PECB, el examen cubre cinco dominios: principios y conceptos fundamentales de la gestión de riesgos, establecimiento del marco de gestión de riesgos, inicio del proceso de gestión de riesgos y evaluación de riesgos, tratamiento de riesgos y registro y comunicación de riesgos, y seguimiento, revisión, comunicación y consulta de riesgos.

Para obtener información sobre el formato del examen, los idiomas y la programación, consulte la Lista de Exámenes y las Normas y Políticas de Exámenes oficiales de PECB.

¿Debo completar el curso ISO 31000 Foundation antes de asistir a este programa Lead Risk Manager?+

PECB establece que se espera una comprensión fundamental del marco, el proceso y los principios de gestión de riesgos antes de asistir al curso Lead Risk Manager. El curso ISO 31000 Foundation es una forma de desarrollar esa comprensión, aunque el conocimiento equivalente adquirido mediante experiencia profesional también sería pertinente.

Los participantes sin esta base pueden encontrar exigente el ritmo de los días 2 al 4, ya que esos días avanzan rápidamente hacia el diseño del marco, la ejecución del proceso y temas avanzados de gestión.

¿Cómo aborda este curso tanto el marco de gestión de riesgos como el proceso de gestión de riesgos?+

ISO 31000 establece una distinción deliberada entre el marco, que aborda la gobernanza, el liderazgo y la integración, y el proceso, que cubre los pasos iterativos de identificación, análisis, evaluación, tratamiento y seguimiento de riesgos. El curso aborda ambas dimensiones en días separados para que los participantes comprendan cómo cada una apoya a la otra.

El día 2 se centra principalmente en el establecimiento del marco, mientras que los días 3 y 4 se concentran en ejecutar y mantener el proceso en la práctica.

¿Para quién no es adecuado este curso?+

Este curso no está diseñado para personas que no tienen exposición previa a los conceptos de gestión de riesgos. Quienes carezcan de una base fundamental probablemente encontrarán difícil asimilar y aplicar el contenido de implementación y gestión de programas.

Tampoco es un curso de auditoría. Los profesionales cuyo objetivo principal es auditar sistemas de gestión de riesgos, en lugar de implementarlos o gestionarlos, deberían considerar si un programa orientado a la auditoría satisface mejor sus necesidades.

Siguiente paso

Hacia dónde lleva esto

Guía pilar

Leer la guía completa de ISO 31000

Generic risk-management framework. ISO 31000 path, ISO 27005, EBIOS RM.

¿Listo para certificarte?

Impartido por un CISO en ejercicio. Precios y condiciones del examen visibles desde el principio.

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