Aller au contenu principal
AI Act

Certified Artificial Intelligence Manager (CAIM)

Gérez un portefeuille IA que vous pouvez défendre : cas d'usage classifiés, responsables désignés, résultats mesurables. Vous repartez avec un tableau de bord Power BI et un agent n8n construits vous-même, sans écrire une ligne de code, et l'examen PECB passé le cinquième jour.

PECBManager5 joursEn directEn autonomieIntra-entreprise
  • Animé par des praticiens, dont un CISO en activité
  • Examen & certificat inclus
  • Rattrapage couvert si nécessaire
Christophe Mazzola

Animé par

Christophe Mazzola

Practicing CISO · Founder of Cyber Academy

Voir le profil complet →

Pourquoi cette cohorte

Comment cette formation est menée

  • Cohorte limitée à 6 personnes
  • Animé par des praticiens, dont un CISO en activité
  • PECB Gold Certified Trainer
  • 99,3 % de réussite à l'examenTous candidats depuis 2023, examens PECB.
  • Certifié ou Remboursé

Inclus

Ce qui est inclus

  • 5 jours de formation
  • Examen de certification PECB
  • Licence de cours et supports
  • Certificat
  • Accompagnement pendant la formation

Résultats

Ce que vous serez capable de faire

  • 1Expliquer où se rejoignent la gouvernance, le leadership et la gestion des risques de l'IA, et l'appliquer aux décisions opérationnelles
  • 2Aligner une initiative IA sur un objectif métier explicite, avec un responsable désigné et un résultat mesurable par cas d'usage
  • 3Évaluer et classer les cas d'usage candidats sur une grille d'évaluation reproductible, et non sur l'enthousiasme
  • 4Juger si vos données sont adaptées à un cas d'usage avant d'engager un budget
  • 5Construire un tableau de bord Power BI interactif qui restitue la performance IA à un public non technique
  • 6Assembler et orchestrer des agents IA dans n8n pour supprimer les tâches répétitives du planning hebdomadaire d'une équipe
  • 7Rédiger une politique IA couvrant l'équité, la transparence et la supervision humaine sans bloquer la production
  • 8Planifier la communication et la conduite du changement qui décident si un déploiement est adopté ou ignoré

Programme

Jour par jour

Jour 1Fondamentaux de l'IA

  • Ce que fait l'IA, et où elle s'arrête

    Le vocabulaire qu'un manager doit maîtriser : modèles, entraînement, inférence, systèmes génératifs et agents. De quoi lire une affirmation d'un éditeur et identifier ce qui est promis et ce qui ne l'est pas.

  • Identifier et classer les opportunités

    Parcours du cycle de vie IA dans des environnements sans code, puis évaluation des cas d'usage candidats selon la valeur, la faisabilité et la maturité des données, afin que le portefeuille soit une liste courte plutôt qu'une liste de souhaits.

En fin de journée

  • • Décrire comment un modèle est entraîné et mis en production, dans des termes compréhensibles par un comité de pilotage
  • • Classer trois de vos propres cas d'usage candidats à l'aide de la grille d'évaluation
Jour 2Gouvernance de l'IA

  • Responsabilité, politique et supervision

    Qui décide, qui approuve et qui arrête un système IA. Construction de la structure de gouvernance autour de points de décision réels, plutôt qu'autour d'un comité qui se réunit après coup.

  • Risques, équité et transparence en pratique

    Identifier les risques qu'un système IA introduit dans un processus, puis appliquer l'équité, la transparence et la supervision humaine comme des contrôles étayés par des preuves, et non comme de simples déclarations d'intention.

En fin de journée

  • • Rédiger une politique IA avec des responsables désignés et de vraies étapes de validation
  • • Documenter les risques d'un cas d'usage IA et le contrôle associé à chacun
Jour 3Prise de décision fondée sur les données et Power BI

  • Choisir ce qu'on mesure

    Sélectionner les quelques indicateurs qui permettent de savoir si une initiative IA fonctionne, et distinguer les métriques du modèle des résultats métier pour que le reporting réponde à la vraie question du sponsor.

  • Construction du tableau de bord

    Construction en pratique d'un rapport Power BI interactif : connexion à une source, mise en forme des données et organisation des visuels de façon à ce qu'un public non technique puisse les lire sans accompagnement.

En fin de journée

  • • Construire et publier un tableau de bord Power BI interactif à partir d'une source brute
  • • Défendre le choix de vos indicateurs face à un sponsor qui veut tout sur une seule page
Jour 4Automatisation IA et n8n

  • Une automatisation qui résiste au contact avec une équipe

    Analyser un processus pour identifier les étapes qui méritent d'être automatisées et celles qu'il vaut mieux laisser à une personne. Là où un agent se justifie, et là où il génère discrètement du travail supplémentaire.

  • Construction et orchestration d'agents

    Construction en pratique d'une automatisation fonctionnelle dans n8n : déclencheurs, étapes, appels de modèles et chemins d'erreur, orchestrés pour que le résultat soit fiable plutôt que simplement impressionnant.

  • Communication et conduite du changement

    Le plan qui détermine l'adoption : qui est informé de quoi, à quel moment, et la réponse honnête à la question que chacun pose en premier concernant son propre poste.

En fin de journée

  • • Construire une automatisation n8n qui appelle un modèle et gère ses cas d'échec
  • • Rédiger le plan de conduite du changement pour un déploiement, avec les messages difficiles inclus
Jour 5Consolidation et préparation à l'examen

  • Révision des cinq domaines de compétence

    Un passage en revue de la stratégie et de la gestion des opportunités, de la gouvernance et des politiques, de l'intelligence décisionnelle, des fondements de l'automatisation et des cas d'usage génératifs, pour faire remonter les lacunes pendant qu'il est encore temps de les combler.

  • Présentation de l'examen et questions

    La structure de l'évaluation, la façon de lire ses questions, et un temps libre pour traiter ce qui reste flou avant de vous y asseoir.

En fin de journée

  • • Identifier vos domaines de faiblesse avant l'examen, et non pendant
  • • Passer l'évaluation en connaissant son périmètre et sa structure

Pour

Fait pour vous si vous êtes.

  • ✓Chefs de projet et product managers IA responsables de la livraison, pas du modèle
  • ✓Responsables de la transformation, directeurs des opérations et directeurs de département qui sponsorisent des projets IA
  • ✓Responsables risques, conformité et gouvernance devant valider des cas d'usage IA
  • ✓Managers et responsables d'équipe dans la santé, la finance, l'industrie et les services publics
  • ✓Responsables IT, consultants et professionnels de la transformation numérique qui évoluent vers un rôle de leadership IA

Honnêteté

PAS pour. Quand s'en passer.

Nous préférons que vous gardiez votre argent plutôt que d'acheter le mauvais parcours.

  • ✗Les ingénieurs qui souhaitent entraîner et affiner des modèles. Cette formation pilote des projets IA, elle ne les construit pas. Le Certified Artificial Intelligence Professional (CAIP) est le parcours technique
  • ✗Les personnes dont la seule question est la conformité à l'AI Act européen. Le Certified EU AI Governance Professional traite le règlement obligation par obligation. Le CAIM couvre la gouvernance sans être un cours de droit
  • ✗Les équipes qui n'ont encore rien à reporter. Deux des quatre journées de formation pointent des outils sur une source de données réelle, et les deux en ont besoin

Prérequis

  • Aucun prérequis formel. PECB n'en impose aucun pour cette formation
  • La connaissance de vos propres processus, reportings et sources de données est ce qui rend les travaux pratiques réellement utiles
  • Aucune programmation. Le tableau de bord et l'automatisation se réalisent dans des outils visuels en glisser-déposer

Sessions publiques

Prochaines sessions publiques

Cohortes à inscription ouverte. Choisissez une date et réservez votre place. Vous préférez une cohorte privée pour votre équipe ? Demander un devis intra-entreprise.

Aucune cohorte en direct confirmée pour le moment. Vous pouvez toutefois :

Acheter la licence en autonomieDemander un devis intra-entreprise

Pas encore de date pour cette formation. Dites-nous où vous joindre et vous serez prévenu dès qu'une session est confirmée.

Prêt à vous certifier ?

Animé par un CISO en exercice. Tarifs et conditions d'examen affichés dès le départ.

Acheter une place en directAcheter la licence en autonomieDemander un devis

Analyse approfondie

Tout ce que contient cette certification

Le détail derrière l'essentiel. Lisez à votre rythme. Chaque section répond à une question d'acheteur que nous recevons lors des appels découverte.

Pourquoi suivre cette formation

La plupart des organisations n'ont pas un problème d'IA. Elles ont un problème de portefeuille IA : une demi-douzaine de pilotes, aucun responsable identifié, aucune mesure convenue pour évaluer si l'un d'eux fonctionne, et un document de gouvernance rédigé après la mise en production du premier.

Cette formation répond précisément à ce constat. Elle associe les référentiels de gouvernance dont un manager a besoin pour valider les décisions à deux compétences pratiques qui rendent la supervision concrète : des reportings lisibles par un sponsor, et des automatisations que vous avez construites vous-même et dont vous maîtrisez donc les limites. Quatre jours de formation, puis l'examen de certification.

Ce que couvre l'examen

  • Domaine 1 : Fondamentaux de l'IA, stratégie et gestion des opportunités
  • Domaine 2 : Gouvernance de l'IA, politique et gestion des risques
  • Domaine 3 : Prompt engineering, intelligence décisionnelle et Power BI
  • Domaine 4 : Fondamentaux de l'automatisation pilotée par l'IA
  • Domaine 5 : IA générative et cas d'usage de l'automatisation

Déroulement de la formation

Les contenus stratégiques sont systématiquement associés à une mise en pratique : chaque concept est suivi de la méthode correspondante. Les labs et ateliers s'appuient sur des outils visuels en glisser-déposer : un tableau de bord Power BI le troisième jour, une automatisation n8n le quatrième, tous deux construits sans écrire une ligne de code. Les échanges entre participants font partie de la conception, ce qui justifie le maintien de cohortes à effectif réduit.

Les participants reçoivent à l'issue de la formation une attestation de suivi valant 31 crédits CPD.

FAQ

Les questions que posent toujours les acheteurs

Faut-il être technique pour tirer profit du CAIM ?+

Non. Le cours est conçu pour les personnes responsables des résultats de l'IA plutôt que du modèle lui-même, et PECB n'impose aucun prérequis formel. Les deux journées pratiques utilisent des outils visuels par glisser-déposer ; le tableau de bord Power BI et l'automatisation n8n sont construits sans écrire une ligne de code.

Ce qui compte, c'est d'apporter votre propre contexte. La grille d'évaluation, le tableau de bord et l'automatisation sont bien plus utiles lorsqu'ils sont appliqués à un processus et à une source de données que vous maîtrisez réellement.

Quelle est la différence entre le CAIM et le CAIP ?+

CAIM couvre la gestion opérationnelle de l'IA : stratégie, gouvernance, évaluation des opportunités, reporting et automatisation. Il s'adresse à ceux qui commanditent et supervisent des systèmes, non à ceux qui les construisent.

Certified Artificial Intelligence Professional (CAIP) est la filière technique : machine learning, deep learning, traitement du langage naturel et vision par ordinateur. Si votre prochain poste implique la sélection et l'évaluation de modèles, CAIP est le bon choix. S'il implique un portefeuille, un budget et un conseil d'administration, c'est CAIM.

Que couvre l'examen ?+

Cinq domaines de compétences : fondamentaux de l'IA, gestion de la stratégie et des opportunités ; gouvernance de l'IA, gestion des politiques et des risques ; prompt engineering, intelligence décisionnelle et Power BI ; fondamentaux de l'automatisation pilotée par l'IA ; et cas d'usage de l'IA générative et de l'automatisation.

L'évaluation se déroule le cinquième jour du cours, après quatre jours d'enseignement. Le format de l'examen et les langues disponibles sont définis par PECB et peuvent évoluer ; les conditions en vigueur sont confirmées avant toute inscription.

La participation à la formation confère-t-elle la certification ?+

Non. Suivre la formation signifie que vous avez assisté à toutes les sessions. L'obtention de la certification nécessite de réussir l'examen PECB et de satisfaire aux conditions d'obtention de la certification PECB, notamment la signature du Code d'éthique PECB. Un grade provisoire est accessible sans condition d'expérience professionnelle.

Cyber Academy assure la formation. L'examen et la certification sont gérés par PECB ; les conditions en vigueur doivent donc être confirmées directement auprès de PECB.

L'examen est-il inclus dans le prix ?+

Oui. Les frais de certification et d'examen sont inclus dans le prix de la formation, quel que soit le format dans lequel vous l'achetez.

L'option coaching est distincte et facultative. Elle ajoute quatre heures d'accompagnement individuel, que les participants utilisent généralement pour travailler leur propre portfolio plutôt que pour préparer l'examen.

Étape suivante

Où cela mène

Guide pilier

Lire le guide complet sur AI Act

EU AI Act readiness work for providers and deployers across the four risk tiers.