Aller au contenu principal
Operational resilience

Lead Disaster Recovery Manager

Lead Disaster Recovery Manager. Vérifiez les formats, prérequis, éléments inclus et conditions de certification avant de réserver.

PECBLead5 joursEn directEn autonomieIntra-entreprise
  • Animé par des praticiens, dont un CISO en activité
Christophe Mazzola

Animé par

Christophe Mazzola

Practicing CISO · Founder of Cyber Academy

Voir le profil complet →

Pour

Fait pour vous si vous êtes.

  • ✓Personnes responsables de l'établissement et du maintien d'un plan de reprise après sinistre informatique au sein d'une organisation
  • ✓Professionnels chargés de mettre en œuvre et de tester des stratégies de reprise après sinistre
  • ✓Consultants et professionnels réalisant des évaluations des risques et des analyses d'impact sur les activités
  • ✓Professionnels responsables des tests de reprise après sinistre et de la mesure de la performance
  • ✓Personnes qui maintiennent l'infrastructure informatique et doivent en assurer la restorabilité
  • ✓Membres d'une équipe de reprise après sinistre recherchant une formation structurée

Honnêteté

PAS pour. Quand s'en passer.

Nous préférons que vous gardiez votre argent plutôt que d'acheter le mauvais parcours.

  • ✗Personnes sans connaissance préalable des systèmes informatiques ou des opérations métier qui bénéficieraient d'abord d'une formation fondamentale
  • ✗Professionnels recherchant une formation à la réponse aux incidents de cybersécurité plutôt qu'un programme de planification de la reprise après sinistre
  • ✗Personnes recherchant une préparation à la certification générale de management de la continuité d'activité axée sur ISO 22301 plutôt que sur la reprise après sinistre informatique

Résultats

Ce que vous serez capable de faire

  • 1Expliquer les concepts fondamentaux de la reprise après sinistre, notamment les niveaux de reprise et leur importance
  • 2Initier un processus de planification de la reprise après sinistre dans un contexte organisationnel
  • 3Conduire une analyse d'impact sur les activités pour identifier les fonctions critiques et les priorités de reprise
  • 4Réaliser une évaluation des risques pour identifier les menaces et vulnérabilités pertinentes pour la planification de la reprise après sinistre
  • 5Élaborer un plan de reprise après sinistre complet couvrant les personnes, les processus et la technologie
  • 6Mettre en œuvre et tester des stratégies de reprise après sinistre à l'aide d'exercices et de simulations appropriés
  • 7Activer un plan de reprise après sinistre et gérer les activités d'évaluation des dommages et de confinement
  • 8Conduire une revue post-reprise pour capitaliser les retours d'expérience et améliorer les réponses futures

Programme

Jour par jour

Jour 1Introduction au management de la reprise après sinistre et lancement du processus de planification

  • Concepts fondamentaux et niveaux de reprise après sinistre

    Les participants passent en revue la terminologie essentielle de la reprise après sinistre, le concept de niveaux de reprise et le rôle d'un plan de reprise après sinistre informatique dans la stratégie de résilience globale de l'organisation.

  • Gouvernance de la reprise après sinistre et lancement de la planification

    Ce module examine comment établir le périmètre, les objectifs et les structures de gouvernance nécessaires pour initier un processus formel de planification de la reprise après sinistre, notamment les rôles des parties prenantes et l'allocation des ressources.

En fin de journée

  • • Définir les niveaux de reprise après sinistre et expliquer leurs implications sur les objectifs de délai de reprise et de point de reprise
  • • Décrire les étapes de gouvernance et de périmétrage nécessaires pour lancer un projet de planification de la reprise après sinistre
Jour 2Analyse d'impact sur les activités, évaluation des risques et stratégies de reprise

  • Analyse d'impact sur les activités

    Les apprenants explorent comment identifier les fonctions métier critiques, déterminer l'impact des perturbations dans le temps et établir les objectifs de délai de reprise et de point de reprise.

  • Évaluation des risques pour la reprise après sinistre

    Ce module couvre les techniques d'identification, d'analyse et d'évaluation des risques utilisées pour hiérarchiser les menaces et vulnérabilités susceptibles de déclencher un événement de reprise après sinistre.

  • Stratégies de reprise

    Les participants examinent un éventail de stratégies de reprise, notamment les approches par site chaud, tiède et froid, la reprise basée sur le cloud et les méthodologies de sauvegarde des données, et apprennent à sélectionner les stratégies alignées sur les résultats de l'analyse d'impact.

En fin de journée

  • • Conduire une analyse d'impact sur les activités produisant des objectifs de reprise hiérarchisés pour les fonctions critiques
  • • Sélectionner des stratégies de reprise proportionnées aux risques identifiés et aux objectifs de reprise de l'organisation
Jour 3Infrastructure support, communication, documentation du plan de reprise et formation et sensibilisation

  • Infrastructure support pour la reprise après sinistre

    Ce module traite des éléments d'infrastructure technique et logistique qui doivent être en place pour soutenir l'exécution du plan de reprise après sinistre, notamment les télécommunications, l'alimentation électrique et les sites alternatifs.

  • Communication et coordination durant un sinistre

    Les participants apprennent à concevoir des arbres de communication, à définir les chemins d'escalade et à coordonner les équipes internes et les parties externes durant un événement de sinistre.

  • Documentation du plan de reprise après sinistre

    Ce module couvre les bonnes pratiques pour structurer, rédiger et maintenir le document formel de plan de reprise après sinistre, en assurant clarté, accessibilité et gestion des versions.

  • Formation et sensibilisation à la reprise après sinistre

    Les apprenants examinent comment développer des programmes de formation et des activités de sensibilisation qui préparent le personnel à exécuter efficacement ses responsabilités en matière de reprise après sinistre.

En fin de journée

  • • Produire un document de plan de reprise après sinistre structuré et maintenable couvrant tous les composants clés
  • • Concevoir un cadre de communication et de coordination utilisable lors d'un sinistre déclaré
Jour 4Tests et exercices de reprise après sinistre, activation du plan, évaluation des dommages et confinement, et revue post-reprise

  • Tests et exercices de reprise après sinistre

    Ce module couvre l'éventail des méthodes de test, notamment les exercices sur table, les tests fonctionnels et les simulations à grande échelle, et explique comment planifier, exécuter et évaluer chaque type.

  • Activation du plan de reprise après sinistre

    Les participants examinent les déclencheurs, les critères de décision et les procédures d'activation formelle du plan de reprise après sinistre, notamment les processus de notification et les structures de commandement.

  • Évaluation des dommages et confinement

    Ce module traite de la façon d'évaluer l'étendue des dommages aux actifs informatiques, de hiérarchiser les actions de confinement et de gérer le séquencement de la reprise pour restaurer les services critiques en premier.

  • Revue post-reprise

    Les apprenants explorent comment conduire une revue après action structurée à la suite d'un sinistre ou d'un test, en capitalisant les retours d'expérience et en les traduisant en améliorations du plan de reprise après sinistre.

En fin de journée

  • • Planifier et exécuter un programme de tests de reprise après sinistre en utilisant des méthodes adaptées à la maturité de l'organisation
  • • Conduire une revue post-reprise produisant des améliorations concrètes du plan de reprise après sinistre
Jour 5Examen de certification

  • Examen PECB Certified Lead Disaster Recovery Manager

    L'examen évalue les connaissances et les compétences en matière de planification, de mise en œuvre, de test et de revue post-reprise de la reprise après sinistre, tels que définis dans le programme d'examen et de certification PECB.

En fin de journée

  • • Consolider et appliquer les connaissances des quatre jours de formation en vue de l'examen PECB Certified Lead Disaster Recovery Manager

Sessions publiques

Prochaines sessions publiques

Cohortes à inscription ouverte. Choisissez une date et réservez votre place. Vous préférez une cohorte privée pour votre équipe ? Demander un devis intra-entreprise.

Aucune cohorte en direct confirmée pour le moment. Vous pouvez toutefois :

Acheter la licence en autonomieDemander un devis intra-entreprise

Analyse approfondie

Tout ce que contient cette certification

Le détail derrière l'essentiel. Lisez à votre rythme. Chaque section répond à une question d'acheteur que nous recevons lors des appels découverte.

  • Jour 1 : Introduction à la planification du disaster recovery et à l'évaluation des risques
  • Jour 2 : Analyse d'impact sur les activités et élaboration du plan de disaster recovery (DRP)
  • Jour 3 : Sous-parties du DRP, sites de reprise et activation du DRP
  • Jour 4 : Tests de disaster recovery, mesure des performances et amélioration continue
  • Jour 5 : Examen de certification
  • Domaine 1 : Concepts fondamentaux du disaster recovery
  • Domaine 2 : Planification du disaster recovery
  • Domaine 3 : Élaboration et activation du plan de disaster recovery
  • Domaine 4 : Sélection du site de disaster recovery et développement des compétences
  • Domaine 5 : Tests et maintenance du disaster recovery

Liste des examens PECB

Règles et politiques d'examen

  1. Élaborer un plan de disaster recovery
  2. Conduire des évaluations des risques dans le cadre du disaster recovery
  3. Conduire des BIA pour le disaster recovery
  4. Sélectionner et mettre en œuvre des stratégies de disaster recovery
  5. Tester et mettre en œuvre des plans de disaster recovery

Règles et politiques de certification

Nos formations sont disponibles en plusieurs formats pour s'adapter à vos besoins. Les tarifs varient selon le format choisi. Certaines options, comme les classes en direct ou en présentiel, peuvent nécessiter un devis personnalisé selon les disponibilités et la logistique.

  • Les frais de certification et d'examen sont inclus dans le prix de la formation.
  • Les participants reçoivent un support de formation de plus de 400 pages comprenant des informations, des exemples pratiques, des exercices et des quiz.
  • Une attestation de suivi de formation valant 31 crédits CPD (Continuing Professional Development) sera remise aux participants ayant suivi la formation.
  • Les candidats ayant suivi la formation mais échoué à l'examen peuvent le repasser une fois gratuitement dans un délai de 12 mois à compter de la date initiale de l'examen.

À qui s'adresse cette formation ?

  • Professionnels ou consultants souhaitant apprendre à mettre en œuvre des projets de planification du disaster recovery, à conduire des évaluations des risques et des BIA, et à réaliser des tests de disaster recovery et des mesures de performance
  • Responsables chargés de mettre en place un plan de disaster recovery au sein d'une organisation
  • Personnes responsables du maintien de l'infrastructure IT dans une organisation
  • Membres d'une équipe de disaster recovery

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les concepts fondamentaux du disaster recovery et ses niveaux
  • Initier un projet de planification du disaster recovery sur la base des bonnes pratiques
  • Conduire une évaluation des risques et une analyse d'impact sur les activités, et concevoir des stratégies d'atténuation
  • Élaborer un plan de disaster recovery et analyser le plan de réponse aux incidents, le plan d'urgence et le plan de gestion de crise
  • Conduire des tests de disaster recovery et des mesures de performance

Approche pédagogique

  • La formation s'appuie à la fois sur des concepts théoriques et sur les bonnes pratiques de planification du disaster recovery.
  • La formation comprend des exercices pratiques (dont certains s'appuient sur une étude de cas) et des quiz à choix multiples (dont certains sont basés sur des scénarios).
  • La structure des quiz est similaire à celle de l'examen de certification.

FAQ

Les questions que posent toujours les acheteurs

Quelle est la différence entre terminer cette formation, réussir l'examen et détenir une certification PECB en reprise après sinistre ?+

Terminer la formation signifie que vous avez participé à l'ensemble des contenus dispensés sur les cinq jours du programme. Réussir l'examen PECB Certified Lead Disaster Recovery Manager démontre que vous avez atteint les niveaux de connaissance définis dans le programme d'examen et de certification PECB.

Une certification PECB n'est délivrée qu'après avoir réussi l'examen et satisfait aux éventuelles exigences d'expérience professionnelle fixées par PECB. Cyber Academy assure le contenu de la formation ; l'inscription à l'examen et les demandes de certification sont gérées séparément auprès de PECB.

Quelle est la différence entre la reprise après sinistre et le management de la continuité d'activité, et ce cours couvre-t-il les deux ?+

Le management de la continuité d'activité traite de l'ensemble des mesures qu'une organisation prend pour maintenir ses opérations critiques durant et après une perturbation, couvrant les personnes, les processus, les installations et la technologie. Le management de la reprise après sinistre est un sous-ensemble axé spécifiquement sur la restauration des systèmes informatiques, des données et de l'infrastructure à la suite d'un événement perturbateur.

Ce programme se concentre sur la planification de la reprise après sinistre informatique, couvrant l'analyse d'impact sur les activités, l'évaluation des risques et les stratégies de reprise dans ce contexte. Les participants souhaitant une couverture complète du management de la continuité d'activité selon ISO 22301 devraient envisager un programme dédié.

Pourquoi le programme consacre-t-il une journée entière aux tests, à l'activation et à la revue post-reprise ?+

Un plan de reprise après sinistre qui n'a jamais été testé offre une assurance limitée. Le Jour 4 traduit la reconnaissance que la valeur d'un plan ne se réalise que lorsque le plan est exercé, que les lacunes sont identifiées et que des améliorations sont apportées. Les tests préparent également les équipes de reprise à exécuter le plan sous pression.

L'inclusion de la revue post-reprise renforce un cycle d'amélioration continue, garantissant que les exercices planifiés comme les événements réels génèrent des enseignements qui renforcent la résilience future.

Comment l'analyse d'impact sur les activités du Jour 2 oriente-t-elle la sélection des stratégies de reprise ?+

L'analyse d'impact sur les activités identifie les fonctions les plus critiques pour l'organisation et quantifie les conséquences de leur indisponibilité dans le temps. Les résultats, notamment les objectifs de délai de reprise et de point de reprise, déterminent directement quelles stratégies de reprise sont réalisables et proportionnées.

En réalisant l'analyse d'impact avant d'évaluer des stratégies telles que les sites chauds, le basculement cloud ou la sauvegarde sur bande, les participants apprennent à prendre des décisions fondées sur des données plutôt qu'à sélectionner des stratégies sur la base du coût ou de la familiarité.

Ce programme est-il pertinent pour les organisations qui hébergent leurs charges de travail dans le cloud plutôt que dans des centres de données sur site ?+

Oui. Le module sur les stratégies de reprise couvre les approches de reprise basées sur le cloud en complément des options traditionnelles par site. L'hébergement cloud introduit des considérations de responsabilité partagée en matière de sauvegarde des données, de configuration du basculement et de restauration des services qui sont abordées dans le cadre global de reprise après sinistre enseigné dans ce programme.

Les participants issus d'organisations disposant d'environnements hybrides ou entièrement hébergés dans le cloud pourront appliquer les compétences en analyse d'impact, évaluation des risques et documentation du plan à leur contexte d'infrastructure spécifique.

Étape suivante

Où cela mène

Guide pilier

Lire le guide complet sur Operational resilience

How DORA, NIS 2 and ISO 22301 interlock when the lights go out.

Prêt à vous certifier ?

Animé par un CISO en exercice. Tarifs et conditions d'examen affichés dès le départ.

Acheter une place en directAcheter la licence en autonomieDemander un devis