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Operational resilience

Lead Operational Resilience Manager

Lead Operational Resilience Manager. Verifica formati, prerequisiti, servizi inclusi e condizioni di certificazione prima di prenotare.

PECBLead5 giorniLiveSelf-pacedIn-house
  • Guidato da professionisti, erogato da un CISO in attività
Christophe Mazzola

Tenuto da

Christophe Mazzola

Practicing CISO · Founder of Cyber Academy

Vedi il profilo completo →

Per chi

Adatto se lei è.

  • ✓Manager responsabili di preparare le loro organizzazioni a resistere e a riprendersi dalle interruzioni operative
  • ✓Business continuity manager che desiderano ampliare le proprie competenze nella resilienza operativa in senso più ampio
  • ✓Risk manager che devono integrare le pratiche di resilienza nei framework di rischio aziendali
  • ✓Consulenti che assistono le organizzazioni nel miglioramento della propria postura di resilienza
  • ✓Professionisti responsabili di promuovere la resilienza operativa all'interno delle proprie organizzazioni
  • ✓Professionisti che desiderano acquisire una conoscenza strutturata degli approcci alla gestione della resilienza operativa

Valutazione onesta

NON adatto. Quando saltarlo.

Preferiamo che tenga i suoi soldi piuttosto che acquistare il percorso sbagliato.

  • ✗Persone senza alcuna esperienza in continuità operativa, gestione del rischio o governance organizzativa, poiché il corso presuppone una comprensione di base di tali ambiti
  • ✗Specialisti tecnici focalizzati esclusivamente sull'infrastruttura IT o sulla cybersecurity che non sono coinvolti nella pianificazione della resilienza organizzativa più ampia
  • ✗Professionisti che cercano un corso puramente orientato alla conformità normativa senza componente di gestione operativa
  • ✗Professionisti di livello iniziale che non hanno ancora lavorato in una funzione manageriale o di consulenza

Risultati

Cosa sarà in grado di fare

  • 1Spiegare i concetti fondamentali e i principi alla base della gestione della resilienza operativa
  • 2Identificare le funzioni aziendali critiche e mapparne le interdipendenze all'interno di un'organizzazione
  • 3Definire e applicare le soglie di impatto per orientare le decisioni di pianificazione della resilienza
  • 4Condurre un'analisi dell'impatto sul business e valutare i rischi per la continuità operativa
  • 5Pianificare e implementare modifiche ai processi e alle strategie che incorporano le best practice di resilienza operativa
  • 6Progettare ed eseguire programmi completi di test e valutazione della resilienza
  • 7Misurare le prestazioni di resilienza e guidare il miglioramento continuo all'interno dell'organizzazione

Programma

Giorno per giorno

Giorno 1Le Fondamenta della Resilienza Operativa

  • Concetti e Principi Fondamentali della Resilienza Operativa

    Questo modulo introduce le definizioni chiave, i principi e l'importanza strategica della resilienza operativa nelle organizzazioni moderne.

  • Contesto Normativo e degli Standard

    I partecipanti esplorano i requisiti normativi e gli standard riconosciuti che definiscono i framework di resilienza operativa nei diversi settori.

  • Identificazione delle Funzioni Aziendali Critiche

    Questo modulo tratta le tecniche per identificare quali funzioni aziendali sono critiche e per mapparne le dipendenze all'interno e all'esterno dell'organizzazione.

Entro fine giornata

  • • Articolare i principi fondamentali che distinguono la resilienza operativa dalla tradizionale continuità operativa
  • • Identificare le funzioni aziendali critiche e iniziare a mapparne le interdipendenze
  • • Correlare il contesto normativo e degli standard agli obblighi di resilienza di un'organizzazione
Giorno 2Pianificazione del Framework di Gestione della Resilienza Operativa

  • Definizione delle Soglie di Impatto

    I partecipanti apprendono come definire e applicare le soglie di impatto per determinare i livelli accettabili di interruzione per ciascuna funzione aziendale critica.

  • Analisi dell'Impatto sul Business

    Questo modulo guida i partecipanti attraverso il processo di conduzione di un'analisi strutturata dell'impatto sul business per quantificare gli effetti di un'interruzione del servizio.

  • Gestione delle Risorse per la Resilienza

    I partecipanti esaminano come identificare, allocare e gestire le risorse umane, tecnologiche e operative necessarie per sostenere le funzioni critiche.

Entro fine giornata

  • • Definire soglie di impatto che riflettano la propensione al rischio dell'organizzazione e i relativi obblighi normativi
  • • Condurre un'analisi dell'impatto sul business e tradurre i risultati in input per la pianificazione della resilienza
  • • Allineare le decisioni di gestione delle risorse ai requisiti delle funzioni aziendali critiche
Giorno 3Definizione delle Pratiche di Gestione della Resilienza Operativa

  • Pratiche di Resilienza Aziendale

    Questo modulo tratta le strategie e i controlli che le organizzazioni implementano per mantenere la continuità delle funzioni aziendali critiche durante le interruzioni.

  • Resilienza Digitale e Cyber

    I partecipanti esplorano come le pratiche di resilienza digitale e cyber vengano integrate nel framework più ampio di resilienza operativa.

  • Resilienza dei Terzi e Cultura Organizzativa

    Questo modulo esamina gli approcci alla gestione dei rischi di resilienza nella supply chain e nei rapporti con terze parti, nonché la costruzione di una cultura orientata alla resilienza.

Entro fine giornata

  • • Progettare e implementare pratiche che sostengano le funzioni aziendali critiche in scenari di interruzione
  • • Integrare le considerazioni di resilienza digitale e cyber nel framework di resilienza operativa
  • • Affrontare i rischi di resilienza dei terzi e promuovere una cultura organizzativa orientata alla resilienza
Giorno 4Test e Miglioramento della Resilienza Operativa

  • Approcci al Test della Resilienza

    I partecipanti esaminano una gamma di metodologie di test, dagli esercizi tabletop alle simulazioni di scenari live, utilizzate per validare le capacità di resilienza.

  • Misurazione delle Prestazioni e Monitoraggio

    Questo modulo tratta come definire indicatori chiave e meccanismi di monitoraggio per verificare nel tempo il raggiungimento degli obiettivi di resilienza.

  • Miglioramento Continuo della Resilienza Operativa

    I partecipanti apprendono come tradurre i risultati dei test e i dati sulle prestazioni in miglioramenti concreti all'interno del framework di gestione della resilienza.

Entro fine giornata

  • • Progettare ed eseguire test di resilienza appropriati alla maturità e al profilo di rischio dell'organizzazione
  • • Definire misure di prestazione che forniscano indicazioni significative sulla capacità di resilienza
  • • Costruire un ciclo di miglioramento continuo che mantenga il framework di resilienza aggiornato ed efficace
Giorno 5Revisione e Preparazione all'Esame

  • Revisione Integrata di Caso di Studio

    I partecipanti affrontano uno scenario realistico di resilienza operativa che attinge ai concetti di tutti i giorni di formazione precedenti.

  • Consolidamento dei Concetti Chiave

    Questa sessione riesamina i framework, gli strumenti e i principi più importanti trattati durante il corso per rafforzarne la memorizzazione.

Entro fine giornata

  • • Applicare l'intero ciclo di vita della gestione della resilienza operativa a uno scenario organizzativo realistico
  • • Identificare le aree che richiedono ulteriore studio prima di sostenere qualsiasi esame di certificazione esterno

Sessioni pubbliche

Prossime sessioni pubbliche

Coorti ad iscrizione aperta. Scelga una data e prenoti il suo posto. Preferisce una coorte privata per il suo team? Richiedi un preventivo in-house.

Approfondimento

Tutto ciò che è incluso in questa certificazione

Il dettaglio dietro il titolo. Legga al suo ritmo. Ogni sezione risponde a una domanda che riceviamo nelle discovery call.

  • Giorno 1: Le basi della resilienza operativa
  • Giorno 2: Pianificazione del framework di gestione della resilienza operativa
  • Giorno 3: Definizione delle pratiche di gestione della resilienza operativa
  • Giorno 4: Test e miglioramento della resilienza operativa
  • Giorno 5: Esame di certificazione
  • Dominio 1: Concetti fondamentali della resilienza operativa
  • Dominio 2: Pianificazione del framework di gestione della resilienza operativa
  • Dominio 3: Definizione delle pratiche di gestione della resilienza aziendale, digitale e cyber
  • Dominio 4: Definizione delle pratiche di gestione della resilienza di terze parti e cultura organizzativa della resilienza
  • Dominio 5: Test e miglioramento continuo della resilienza operativa

Elenco degli esami PECB

Regole e politiche degli esami

I requisiti per le certificazioni sono i seguenti:

  • Identificazione dei servizi aziendali critici
  • Definizione della tolleranza all'impatto
  • Conduzione dell'analisi di impatto sul business
  • Gestione e miglioramento della resilienza operativa, digitale e cyber
  • Gestione della resilienza di terze parti e della supply chain
  • Conduzione di test di scenario sulla resilienza operativa
  • Conduzione dell'autovalutazione della resilienza operativa
  • Miglioramento delle performance della resilienza operativa

I nostri corsi di formazione sono disponibili in diversi formati di erogazione per rispondere alle varie esigenze. Si tenga presente che i prezzi variano in base al formato selezionato. Alcune opzioni, come le classi virtuali in diretta o in presenza, possono richiedere un preventivo personalizzato in base alla disponibilità e alla logistica.

  • Le spese di certificazione e di esame sono incluse nel prezzo del corso di formazione.
  • Ai partecipanti verranno forniti i materiali del corso, contenenti oltre 400 pagine di informazioni, esempi pratici, esercizi e quiz.
  • Ai partecipanti che hanno frequentato il corso verrà rilasciata un'attestazione di completamento del corso del valore di 31 crediti CPD (Continuing Professional Development).
  • I candidati che hanno completato il corso ma non hanno superato l'esame possono sostenere l'esame di nuovo gratuitamente una volta entro un periodo di 12 mesi dalla data iniziale dell'esame.

A chi è rivolto?

  • Manager e altre figure responsabili di guidare le organizzazioni nella preparazione, nella risposta e nel ripristino in seguito a interruzioni operative
  • Consulenti che intendono supportare le organizzazioni nel miglioramento della loro resilienza operativa
  • Persone responsabili della promozione della resilienza operativa all'interno di un'organizzazione
  • Persone che desiderano acquisire conoscenze sui principali approcci alla gestione della resilienza operativa
  • Business continuity manager e risk manager

Obiettivi di apprendimento

  1. Illustrare i concetti e i principi fondamentali relativi alla resilienza operativa
  2. Identificare le funzioni aziendali critiche, mappare le interdipendenze all'interno di un'organizzazione e definire la tolleranza all'impatto
  3. Condurre l'analisi di impatto sul business, valutare i rischi e gestire le risorse in modo efficace
  4. Pianificare e implementare cambiamenti nei processi e nelle strategie organizzative per integrare le best practice nel framework di resilienza operativa
  5. Condurre test e valutazioni complete della resilienza, misurazioni delle performance e migliorare continuamente la resilienza operativa

Approccio didattico

  • Il corso di formazione incorpora elementi interattivi, come esercizi a risposta aperta e quiz a scelta multipla, inclusi alcuni basati su scenari.
  • I partecipanti sono fortemente incoraggiati a comunicare e a partecipare alle discussioni.
  • I quiz sono strutturati in modo da riprodurre fedelmente il formato dell'esame di certificazione.

FAQ

Le domande che fanno sempre gli acquirenti

L'esame di certificazione è incluso nel corso?+

L'inclusione dell'esame dipende dalla modalità di erogazione e dall'opzione commerciale selezionate. Verifichi il riepilogo della prenotazione o chieda conferma scritta a Cyber Academy prima di iscriversi.

Completare la formazione, superare l'esame applicabile e soddisfare i requisiti della credenziale PECB sono passaggi distinti.

In cosa si differenzia la resilienza operativa dalla gestione della continuità operativa?+

La gestione della continuità operativa si concentra tradizionalmente sul ripristino di processi o sistemi specifici dopo un'interruzione. La resilienza operativa adotta una visione più ampia, richiedendo alle organizzazioni di identificare le proprie funzioni aziendali critiche, definire soglie di impatto e dimostrare la capacità di rimanere entro tali soglie indipendentemente dalla natura o dalla causa di un'interruzione.

Questo corso affronta entrambe le dimensioni, aiutando i partecipanti a comprendere come le pratiche di continuità operativa si inseriscano in un framework di resilienza operativa più completo.

Questo corso è adatto a professionisti che operano in settori regolamentati come i servizi finanziari?+

Il corso tratta i principi e le pratiche alla base della gestione della resilienza operativa e fa riferimento al contesto normativo e degli standard applicabile a diversi settori, rendendolo pertinente per i professionisti in ambienti regolamentati.

I partecipanti provenienti da settori specificamente regolamentati devono verificare che i contenuti del corso siano allineati ai particolari requisiti normativi applicabili alla loro giurisdizione, poiché la formazione non è personalizzata esclusivamente per le regole di un singolo regolatore.

Quali conoscenze pregresse dovrei avere prima di partecipare?+

È richiesta una comprensione di base dei concetti e dei principi di resilienza operativa o continuità operativa. I partecipanti con un background nella gestione del rischio o nella governance organizzativa troveranno utili anche tali conoscenze.

Il corso non è progettato come introduzione per chi è completamente nuovo alle discipline della resilienza o della continuità, e i partecipanti privi di tale base potrebbero trovare che i contenuti avanzino troppo rapidamente.

Cosa sarò in grado di fare diversamente al lavoro dopo aver completato questa formazione?+

I partecipanti saranno in grado di identificare le funzioni aziendali critiche, definire soglie di impatto significative, condurre analisi dell'impatto sul business e progettare programmi di test della resilienza. Saranno inoltre in grado di pianificare modifiche ai processi organizzativi e gestire in modo più efficace i rischi di resilienza dei terzi.

Queste competenze supportano un'applicazione immediata nei ruoli responsabili della governance della resilienza, della gestione del rischio, della continuità operativa o della strategia operativa.

Passo successivo

Dove porta questo percorso

Guida pillar

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How DORA, NIS 2 and ISO 22301 interlock when the lights go out.

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Tenuto da un CISO in attività. Prezzi e condizioni d'esame mostrati fin dall'inizio.

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