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Operational resilience

Certified Lead Crisis Manager

Certified Lead Crisis Manager. Verifica formati, prerequisiti, servizi inclusi e condizioni di certificazione prima di prenotare.

PECBLead5 giorniLiveSelf-pacedIn-house
  • Guidato da professionisti, erogato da un CISO in attività
Christophe Mazzola

Tenuto da

Christophe Mazzola

Practicing CISO · Founder of Cyber Academy

Vedi il profilo completo →

Per chi

Adatto se lei è.

  • ✓Persone responsabili dell'erogazione o della supervisione della capacità di gestione delle crisi in un'organizzazione
  • ✓Professionisti incaricati di implementare piani di gestione delle crisi e strutture organizzative
  • ✓Leader di crisi, senior manager e decision-maker coinvolti nella risposta alle crisi e nella direzione strategica
  • ✓Membri di team di gestione delle crisi e di team di risposta alle emergenze
  • ✓Professionisti che desiderano avviare o far progredire una carriera nella gestione delle crisi
  • ✓Consulenti e advisor che cercano una conoscenza approfondita delle linee guida ISO 22361 sulla gestione delle crisi

Valutazione onesta

NON adatto. Quando saltarlo.

Preferiamo che tenga i suoi soldi piuttosto che acquistare il percorso sbagliato.

  • ✗Le persone senza una precedente familiarità con i concetti di gestione delle crisi potrebbero trovare che il corso avanzi rapidamente senza uno studio di base preliminare
  • ✗Chi cerca un focus operativo ristretto sulla sola risposta alle emergenze fisiche, piuttosto che sulla governance organizzativa delle crisi, potrebbe trovare i contenuti strategici e del framework più ampi del previsto
  • ✗I professionisti che cercano una breve sessione di sensibilizzazione di un solo giorno troveranno questo programma molto più esteso di un'introduzione generale

Risultati

Cosa sarà in grado di fare

  • 1Spiegare i concetti fondamentali e i principi della gestione delle crisi come definiti da ISO 22361
  • 2Stabilire e mantenere un framework di gestione delle crisi che copra leadership, struttura, cultura e competenze
  • 3Migliorare continuamente un framework di gestione delle crisi sulla base dell'apprendimento organizzativo e del feedback sulle prestazioni
  • 4Supportare gli sforzi organizzativi per anticipare, valutare e prepararsi a potenziali crisi
  • 5Contribuire a strategie che riducano la probabilità e l'impatto delle crisi prima che si verifichino
  • 6Coordinare ed eseguire attività di risposta alle crisi e di recupero in modo strutturato
  • 7Estrarre insegnamenti dagli eventi di crisi per rafforzare la capacità futura di gestione delle crisi

Programma

Giorno per giorno

Giorno 1Introduzione a ISO 22361 e alla gestione delle crisi

  • Panoramica e finalità di ISO 22361

    Questo modulo introduce ISO 22361 come linea guida internazionale per la gestione delle crisi, coprendo la sua struttura, il suo ambito e i principi che stabilisce per la preparazione e la risposta organizzativa alle crisi.

  • Concetti fondamentali e principi della gestione delle crisi

    I partecipanti esplorano i concetti fondamentali della gestione delle crisi, incluso come le crisi si differenziano dagli incidenti ordinari, il ruolo della leadership nelle situazioni di crisi e perché un framework strutturato è essenziale.

Entro fine giornata

  • • Spiegare lo scopo e la struttura di ISO 22361 e la sua rilevanza per la resilienza organizzativa
  • • Distinguere le crisi dagli incidenti ordinari e descrivere i principi che guidano una gestione efficace delle crisi
Giorno 2Framework di gestione delle crisi e anticipazione delle crisi

  • Stabilire il framework di gestione delle crisi

    Questo modulo illustra come progettare e implementare un framework di gestione delle crisi che integri responsabilità di leadership, struttura organizzativa, una cultura resiliente e le competenze necessarie.

  • Anticipazione delle crisi e valutazione del rischio

    I partecipanti imparano a monitorare l'ambiente alla ricerca di minacce emergenti, a valutare la probabilità e il potenziale impatto delle crisi e a utilizzare queste informazioni per rafforzare la preparazione organizzativa.

Entro fine giornata

  • • Definire i componenti di un solido framework di gestione delle crisi e assegnare le responsabilità di governance
  • • Applicare metodi di anticipazione delle crisi per identificare e prioritizzare le potenziali minacce organizzative
Giorno 3Prevenzione, preparazione, risposta e recupero dalle crisi

  • Strategie di prevenzione e preparazione alle crisi

    Questo modulo si concentra sulle misure che le organizzazioni possono adottare per ridurre la probabilità di crisi e per preparare le proprie persone, i propri processi e le proprie risorse ad agire efficacemente quando una crisi si verifica.

  • Coordinamento della risposta alle crisi

    I partecipanti esaminano come attivare e coordinare una risposta alle crisi, inclusi il processo decisionale sotto pressione, la comunicazione con gli stakeholder e la gestione del team di crisi in tempo reale.

  • Recupero e apprendimento organizzativo

    Questo modulo affronta come gestire la transizione dalla risposta alla crisi al recupero, ripristinare le operazioni normali e acquisire gli insegnamenti che alimentano il miglioramento del framework di gestione delle crisi.

Entro fine giornata

  • • Sviluppare misure di prevenzione e preparazione che riducano l'esposizione organizzativa alle crisi
  • • Coordinare una risposta strutturata alle crisi che copra comunicazione, processo decisionale e gestione del team
  • • Progettare un processo di recupero che incorpori l'apprendimento per il miglioramento continuo
Giorno 4Esercitazioni pratiche

  • Simulazioni di crisi basate su scenari

    I partecipanti affrontano scenari di crisi realistici che richiedono loro di applicare le tecniche di anticipazione, risposta e recupero apprese durante le giornate precedenti, consolidando le capacità decisionali in condizioni di pressione simulata.

  • Esercizi di comunicazione in crisi e gestione degli stakeholder

    Questo modulo utilizza esercizi basati sui ruoli per sviluppare la capacità dei partecipanti di comunicare in modo chiaro e gestire le aspettative di stakeholder diversi durante una situazione di crisi attiva.

Entro fine giornata

  • • Applicare i principi del framework di gestione delle crisi a scenari realistici in un ambiente di esercitazione strutturato
  • • Dimostrare comunicazione efficace e gestione degli stakeholder durante un evento di crisi simulato
Giorno 5Consolidamento e preparazione all'esame

  • Revisione dei domini di competenza

    Questa sessione riprende tutti e quattro i domini di competenza trattati durante la settimana, aiutando i partecipanti a consolidare le conoscenze e a identificare le aree che richiedono ulteriore attenzione prima della valutazione.

  • Orientamento all'esame e sessione Q&A

    I partecipanti ricevono una panoramica della struttura dell'esame PECB Lead Crisis Manager e hanno l'opportunità di chiarire eventuali domande in sospeso prima di sostenere la prova.

Entro fine giornata

  • • Identificare le lacune personali di conoscenza nei quattro domini di competenza dell'esame di gestione delle crisi
  • • Affrontare l'esame di certificazione con chiarezza rispetto al suo ambito e a ciò che ciascun dominio richiede

Sessioni pubbliche

Prossime sessioni pubbliche

Coorti ad iscrizione aperta. Scelga una data e prenoti il suo posto. Preferisce una coorte privata per il suo team? Richiedi un preventivo in-house.

Nessuna coorte live confermata al momento. Può comunque:

Acquistare la licenza self-pacedRichiedere un preventivo in-house

Approfondimento

Tutto ciò che è incluso in questa certificazione

Il dettaglio dietro il titolo. Legga al suo ritmo. Ogni sezione risponde a una domanda che riceviamo nelle discovery call.

  • Giorno 1: Introduzione a ISO 22361 e alla gestione delle crisi
  • Giorno 2: Framework di gestione delle crisi
  • Giorno 3: Prevenzione e preparazione alle crisi
  • Giorno 4: Risposta alle crisi e ripristino
  • Giorno 5: Esame di certificazione
  • Dominio 1: Concetti fondamentali e principi della gestione delle crisi
  • Dominio 2: Definizione del framework di gestione delle crisi
  • Dominio 3: Prevenzione e preparazione nella gestione delle crisi
  • Dominio 4: Risposta e ripristino nella gestione delle crisi

Elenco degli esami PECB

Regole e politiche degli esami

I requisiti per le certificazioni PECB Lead Crisis Manager sono i seguenti:

  1. Progettazione e implementazione di un framework di gestione delle crisi
  2. Costituzione e gestione del team di gestione delle crisi
  3. Conduzione di formazione e test pre-crisi
  4. Implementazione di strategie di risposta alle crisi
  5. Esecuzione di revisioni post-crisi

Regole e politiche di certificazione

I nostri corsi di formazione sono disponibili in diversi formati di erogazione per soddisfare le Sue esigenze. Si tenga presente che i prezzi variano in base al formato selezionato. Alcune opzioni, come le classi in diretta o in presenza, potrebbero richiedere un preventivo personalizzato in base alla disponibilità e alla logistica.

  • Le quote di certificazione e d'esame sono incluse nel prezzo del corso di formazione.
  • I partecipanti riceveranno materiali didattici contenenti oltre 400 pagine di informazioni, esempi pratici, esercizi e quiz.
  • Ai partecipanti che avranno frequentato il corso sarà rilasciata un'attestazione di completamento del corso del valore di 31 crediti CPD (Continuing Professional Development).
  • I candidati che hanno completato il corso ma non hanno superato l'esame hanno diritto a ripetere l'esame gratuitamente una volta entro un periodo di 12 mesi dalla data iniziale dell'esame.

A chi è rivolto?

  • Persone responsabili dell'erogazione di una capacità di gestione delle crisi in un'organizzazione
  • Persone responsabili dell'implementazione di un piano e di una struttura per la gestione delle crisi all'interno dell'organizzazione
  • Responsabile/i della gestione delle crisi
  • Membri dei team di gestione delle crisi
  • Persone che desiderano acquisire una comprensione approfondita della gestione delle crisi
  • Persone che intendono avviare o sviluppare la propria carriera nella gestione delle crisi
  • Consulenti, advisor e professionisti che desiderano acquisire una conoscenza approfondita delle linee guida ISO 22361 sulla gestione delle crisi

Obiettivi di apprendimento

  • Illustrare i concetti fondamentali e i principi della gestione delle crisi sulla base di ISO 22361
  • Definire, mantenere e migliorare continuamente un framework di gestione delle crisi che includa leadership, struttura, cultura e competenza
  • Anticipare, valutare, prevenire e prepararsi alle crisi
  • Rispondere alle crisi, ripristinare la normalità e apprendere dalle crisi per migliorare la capacità di gestione delle crisi di un'organizzazione

Approccio didattico

  • Esempi teorici e pratici e best practice relativi alla gestione delle crisi
  • Quiz con domande autonome (al termine di ogni sezione) e quiz basati su scenari (al termine di ogni giornata), finalizzati a preparare i partecipanti all'esame di certificazione
  • Interazione tra i formatori e i partecipanti mediante domande e discussioni

FAQ

Le domande che fanno sempre gli acquirenti

Qual è la differenza tra il completamento di questa formazione e il conseguimento della certificazione PECB Lead Crisis Manager?+

Completare il programma di formazione di cinque giorni significa aver partecipato a tutti i contenuti didattici e delle esercitazioni. Ciò non conferisce automaticamente la credenziale PECB Certified Lead Crisis Manager. Per conseguire la certificazione, è necessario superare separatamente l'esame PECB Lead Crisis Manager e quindi richiedere a PECB la credenziale, dimostrando di soddisfare i requisiti di esperienza professionale.

Cyber Academy fornisce la formazione. L'esame e la certificazione sono amministrati da PECB; i candidati devono consultare PECB direttamente per le regole aggiornate dell'esame e le procedure di richiesta della credenziale.

Quale standard internazionale è alla base di questo corso?+

Il programma è costruito attorno a ISO 22361, la linea guida internazionale per la gestione delle crisi. Questo standard fornisce il framework concettuale, i principi e la terminologia utilizzati lungo tutto il corso, garantendo che l'apprendimento sia ancorato a un approccio globalmente riconosciuto alla preparazione, alla risposta e al recupero dalle crisi.

Quali domini di competenza valuta l'esame PECB Lead Crisis Manager?+

Secondo PECB, l'esame copre quattro domini: concetti fondamentali e principi della gestione delle crisi; stabilire il framework di gestione delle crisi; prevenzione e preparazione nella gestione delle crisi; risposta e recupero nella gestione delle crisi.

I candidati che desiderano informazioni sul formato dell'esame, le lingue disponibili e la logistica devono consultare l'elenco ufficiale degli esami PECB e le relative regole e politiche.

Perché il corso include una giornata dedicata alle esercitazioni pratiche?+

La gestione delle crisi è una disciplina in cui la capacità di agire con decisione sotto pressione è importante quanto la conoscenza teorica. La giornata 4 è progettata per aiutare i partecipanti ad applicare ciò che hanno appreso attraverso simulazioni basate su scenari ed esercizi di ruolo, sviluppando le capacità di giudizio e comunicazione necessarie in una situazione di crisi reale.

Questo elemento pratico aiuta inoltre i partecipanti a consolidare le conoscenze delle tre giornate precedenti prima di passare alla preparazione all'esame nella giornata 5.

Questo corso è rilevante per i professionisti le cui organizzazioni non sono ancora certificate a nessuno standard di gestione delle crisi?+

Sì. Il corso è utile indipendentemente dal fatto che un'organizzazione abbia perseguito la certificazione formale secondo ISO 22361 o qualsiasi altro standard. Mette i partecipanti nelle condizioni di costruire e migliorare una capacità di gestione delle crisi da zero; l'approccio basato su framework significa che le competenze e le conoscenze acquisite sono applicabili in qualsiasi contesto organizzativo.

I partecipanti che in seguito desiderano supportare il percorso di certificazione formale della propria organizzazione troveranno nel corso una solida base per tale lavoro.

Passo successivo

Dove porta questo percorso

Guida pillar

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How DORA, NIS 2 and ISO 22301 interlock when the lights go out.

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Tenuto da un CISO in attività. Prezzi e condizioni d'esame mostrati fin dall'inizio.

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