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ISO 31000

ISO 31000 Lead Risk Manager

ISO 31000 Lead Risk Manager. Verifica formati, prerequisiti, servizi inclusi e condizioni di certificazione prima di prenotare.

PECBLead Risk Manager5 giorniLiveSelf-pacedIn-house
  • Guidato da professionisti, erogato da un CISO in attività
Christophe Mazzola

Tenuto da

Christophe Mazzola

Practicing CISO · Founder of Cyber Academy

Vedi il profilo completo →

Per chi

Adatto se lei è.

  • ✓Manager o consulenti coinvolti nell'implementazione o nella supervisione di un programma di risk management
  • ✓Project manager e consulenti esperti che desiderano guidare il deployment di un framework e di un processo di risk management
  • ✓Professionisti con responsabilità diretta sui processi di risk management nella propria organizzazione
  • ✓Individui che desiderano costruire o avanzare in una carriera nel risk management

Valutazione onesta

NON adatto. Quando saltarlo.

Preferiamo che tenga i suoi soldi piuttosto che acquistare il percorso sbagliato.

  • ✗Individui senza alcuna conoscenza di base dei concetti di risk management, per i quali sarebbe più utile iniziare con il corso ISO 31000 Foundation
  • ✗Chi cerca un percorso formativo sull'audit del rischio o sull'audit di certificazione piuttosto che sull'implementazione e la gestione
  • ✗Professionisti che cercano framework di rischio specifici per dominio non correlati alle linee guida ISO 31000

Risultati

Cosa sarà in grado di fare

  • 1Spiegare i concetti fondamentali, i principi e la terminologia del risk management come definiti da ISO 31000
  • 2Stabilire e migliorare un framework di risk management all'interno di un'organizzazione basandosi sulle linee guida ISO 31000
  • 3Avviare e pianificare il deployment di un processo di risk management allineato a ISO 31000
  • 4Applicare le best practice per identificare, analizzare, valutare, trattare e monitorare i rischi in tutta l'organizzazione
  • 5Integrare le attività di registrazione, reportistica, comunicazione e consultazione del rischio nelle operazioni di risk management continuative
  • 6Supportare il processo decisionale del management producendo informazioni significative sul rischio in modo strutturato e ripetibile

Programma

Giorno per giorno

Giorno 1Introduzione a ISO 31000 e al risk management

  • Struttura di ISO 31000 e principi di risk management

    I partecipanti esaminano l'architettura di ISO 31000, i suoi principi guida e come questi principi orientano un efficace processo decisionale di risk management in tutta l'organizzazione.

  • Concetti chiave e terminologia del risk management

    Questo modulo stabilisce un vocabolario condiviso rivedendo i termini e le definizioni fondamentali utilizzati in ISO 31000 e nella letteratura correlata al risk management.

Entro fine giornata

  • • Illustrare lo scopo e la struttura di ISO 31000 agli stakeholder organizzativi
  • • Applicare una terminologia di risk management coerente nella comunicazione con i team e la leadership
Giorno 2Definizione del framework di risk management e avvio del processo di risk management

  • Progettazione e implementazione del framework di risk management

    I partecipanti imparano a progettare un framework di risk management adattato al contesto della propria organizzazione, a ottenere l'impegno della leadership e ad avviarne l'implementazione in linea con ISO 31000.

  • Integrazione del risk management nei processi organizzativi

    Questo modulo esplora come integrare il pensiero basato sul rischio nella pianificazione strategica, nelle strutture di governance e nelle operazioni quotidiane.

Entro fine giornata

  • • Progettare un framework di risk management che rifletta il contesto e gli obiettivi dell'organizzazione
  • • Identificare i punti di integrazione tra il framework di risk management e i processi organizzativi esistenti
Giorno 3Analisi, valutazione e trattamento del rischio secondo ISO 31000

  • Tecniche di identificazione e analisi del rischio

    I partecipanti si esercitano nell'identificazione dei rischi e nell'applicazione di tecniche di analisi qualitativa e semi-quantitativa per valutare probabilità e conseguenze in linea con le linee guida ISO 31000.

  • Valutazione del rischio e pianificazione del trattamento

    Questo modulo spiega come confrontare i risultati dell'analisi del rischio con i criteri definiti e selezionare le opzioni di trattamento appropriate, tra cui l'eliminazione, la riduzione, la condivisione e l'accettazione.

Entro fine giornata

  • • Condurre una valutazione del rischio strutturata utilizzando tecniche allineate a ISO 31000
  • • Sviluppare un piano di trattamento del rischio che affronti i rischi prioritari in modo pratico e proporzionato
Giorno 4Registrazione, reportistica, monitoraggio, riesame, comunicazione e consultazione secondo ISO 31000

  • Registrazione e reportistica del rischio

    I partecipanti esaminano come documentare accuratamente le informazioni sui rischi e produrre report che forniscano ai decisori un quadro chiaro del profilo di rischio dell'organizzazione.

  • Monitoraggio, riesame e miglioramento continuo

    Questo modulo tratta come stabilire attività di monitoraggio, condurre riesami periodici e utilizzare i risultati per migliorare continuamente l'efficacia del processo di risk management.

  • Comunicazione e consultazione con gli stakeholder

    I partecipanti esplorano come sviluppare ed eseguire un piano di comunicazione e consultazione che mantenga adeguatamente informati gli stakeholder interni ed esterni lungo tutto il processo di risk management.

Entro fine giornata

  • • Produrre report sul rischio che supportino decisioni manageriali informate
  • • Progettare un calendario di monitoraggio e riesame che mantenga nel tempo l'efficacia del risk management
Giorno 5Consolidamento del programma di risk management e preparazione all'esame di certificazione

  • Gestione di un programma di risk management

    I partecipanti consolidano la propria comprensione di come supervisionare un programma di risk management end-to-end, coprendo governance, allocazione delle risorse e valutazione delle performance.

  • Revisione dei domini di competenza dell'esame

    Una sessione di revisione strutturata ripercorre tutti e cinque i domini di competenza dell'esame per aiutare i partecipanti a identificare le lacune di conoscenza prima di sostenerlo.

Entro fine giornata

  • • Delineare una struttura di governance per sostenere un programma di risk management organizzativo
  • • Mappare le lacune personali di conoscenza sui cinque domini di competenza dell'esame prima di sostenerlo

Sessioni pubbliche

Prossime sessioni pubbliche

Coorti ad iscrizione aperta. Scelga una data e prenoti il suo posto. Preferisce una coorte privata per il suo team? Richiedi un preventivo in-house.

Nessuna coorte live confermata al momento. Può comunque:

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Approfondimento

Tutto ciò che è incluso in questa certificazione

Il dettaglio dietro il titolo. Legga al suo ritmo. Ogni sezione risponde a una domanda che riceviamo nelle discovery call.

  • Giorno 1: Introduzione a ISO 31000 e alla gestione del rischio
  • Giorno 2: Definizione del framework di gestione del rischio e avvio del processo di gestione del rischio
  • Giorno 3: Analisi del rischio, valutazione del rischio e trattamento del rischio secondo ISO 31000
  • Giorno 4: Registrazione e reportistica, monitoraggio e riesame, comunicazione e consultazione secondo ISO 31000
  • Giorno 5: Esame di certificazione
  • Dominio 1: Principi fondamentali e concetti di gestione del rischio
  • Dominio 2: Definizione del framework di gestione del rischio
  • Dominio 3: Avvio del processo di gestione del rischio e valutazione dei rischi
  • Dominio 4: Trattamento del rischio
  • Dominio 5: Registrazione e reportistica del rischio
  • Dominio 6: Monitoraggio e riesame del rischio
  • Dominio 7: Comunicazione e consultazione sul rischio

Elenco degli esami PECB

Regole e politiche degli esami

Regole e politiche di certificazione

I requisiti per le certificazioni «PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager» sono:

Affinché l'esperienza in gestione del rischio sia considerata valida, le attività di Risk Management devono seguire le migliori pratiche del settore e includere quanto segue:

I nostri corsi di formazione sono disponibili in diversi formati di erogazione per soddisfare le diverse esigenze. Si noti che i prezzi variano in base al formato selezionato. Alcune opzioni, come le classi in diretta o in presenza, possono richiedere un preventivo personalizzato in base alla disponibilità e alla logistica.

  • Le quote di certificazione e di esame sono incluse nel prezzo del corso di formazione
  • I partecipanti riceveranno il materiale del corso, contenente oltre 450 pagine di informazioni esplicative, esempi, migliori pratiche, esercizi e quiz.
  • Ai partecipanti che avranno frequentato il corso verrà rilasciata un'attestazione di completamento del corso del valore di 31 crediti CPD (Continuing Professional Development).
  • Qualora i candidati non superino l'esame, potranno sostenerlo nuovamente entro 12 mesi dal primo tentativo, gratuitamente.

A chi è rivolto?

  • Direttori, responsabili e officer del rischio
  • Persone responsabili della creazione e protezione del valore nelle organizzazioni
  • Membri del top management che desiderano indicazioni su come integrare la gestione del rischio a livello strategico
  • Persone responsabili dei processi di gestione del rischio
  • Persone interessate alla gestione del rischio

Obiettivi di apprendimento

  1. Dimostrare la comprensione dei principi di gestione del rischio, così come formulati in ISO 31000
  2. Definire, mantenere e migliorare continuamente un framework di gestione del rischio, in conformità con le linee guida di ISO 31000
  3. Applicare il processo di gestione del rischio, in conformità con le linee guida di ISO 31000
  4. Pianificare i processi di registrazione e reportistica del rischio, nonché le attività di comunicazione del rischio
  5. Monitorare, riesaminare e migliorare il framework e il processo di gestione del rischio sulla base degli esiti delle attività di Risk Management

Approccio didattico

  • Il corso di formazione si basa sulla teoria e sulle migliori pratiche utilizzate nella gestione del rischio.
  • Le sessioni teoriche sono illustrate con esempi pratici e scenari reali.
  • I partecipanti sono incoraggiati a comunicare e a partecipare attivamente a discussioni ed esercizi.
  • Gli esercizi hanno una struttura analoga alle domande dell'esame di certificazione.

FAQ

Le domande che fanno sempre gli acquirenti

L'esame di certificazione è incluso nel corso?+

L'inclusione dell'esame dipende dalla modalità di erogazione e dall'opzione commerciale selezionate. Verifichi il riepilogo della prenotazione o chieda conferma scritta a Cyber Academy prima di iscriversi.

Completare la formazione, superare l'esame applicabile e soddisfare i requisiti della credenziale PECB sono passaggi distinti.

Quali domini di competenza copre l'esame PECB ISO 31000 Lead Risk Manager?+

Secondo PECB, l'esame copre cinque domini: principi e concetti fondamentali del risk management, definizione del framework di risk management, avvio del processo di risk management e valutazione del rischio, trattamento del rischio e registrazione e reportistica del rischio, nonché monitoraggio, riesame, comunicazione e consultazione del rischio.

Per i dettagli sul formato dell'esame, le lingue e la pianificazione, consultare l'elenco ufficiale degli esami e le politiche di esame di PECB.

Devo completare il corso ISO 31000 Foundation prima di partecipare a questo programma Lead Risk Manager?+

PECB dichiara che è richiesta una comprensione fondamentale del framework, del processo e dei principi di risk management prima di partecipare al corso Lead Risk Manager. Il corso ISO 31000 Foundation è uno dei modi per acquisire tale comprensione, sebbene anche una conoscenza equivalente maturata attraverso l'esperienza professionale sia pertinente.

I partecipanti privi di questo bagaglio potrebbero trovare impegnativo il ritmo dei giorni 2, 3 e 4, che entrano rapidamente nella progettazione del framework, nell'esecuzione del processo e in argomenti avanzati di gestione.

Come tratta questo corso sia il framework di risk management sia il processo di risk management?+

ISO 31000 fa una distinzione deliberata tra il framework, che riguarda governance, leadership e integrazione, e il processo, che copre le fasi iterative di identificazione, analisi, valutazione, trattamento e monitoraggio dei rischi. Il corso affronta entrambe le dimensioni in giornate separate, in modo che i partecipanti comprendano come ciascuna supporti l'altra.

Il giorno 2 si concentra principalmente sulla definizione del framework, mentre i giorni 3 e 4 si dedicano all'esecuzione e al mantenimento del processo nella pratica.

A chi non è adatto questo corso?+

Questo corso non è concepito per chi non ha alcuna esposizione pregressa ai concetti di risk management. I partecipanti senza una base fondamentale potrebbero trovare difficile assorbire e applicare i contenuti relativi all'implementazione e alla gestione dei programmi.

Non si tratta nemmeno di un corso di audit. I professionisti il cui obiettivo principale è auditare i sistemi di risk management piuttosto che implementarli o gestirli dovrebbero valutare se un programma incentrato sull'audit risponda meglio alle proprie esigenze.

Passo successivo

Dove porta questo percorso

Guida pillar

Leggi la guida completa su ISO 31000

Generic risk-management framework. ISO 31000 path, ISO 27005, EBIOS RM.

Pronto a certificarsi?

Tenuto da un CISO in attività. Prezzi e condizioni d'esame mostrati fin dall'inizio.

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